{"id":5685,"date":"2025-02-20T23:59:09","date_gmt":"2025-02-20T23:59:09","guid":{"rendered":"https:\/\/prensa.sma.gob.ar\/?p=5685"},"modified":"2025-02-21T00:00:42","modified_gmt":"2025-02-21T00:00:42","slug":"saloniti-en-la-apertura-de-sesiones-a-san-martin-la-sacamos-adelante-entre-todos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prensa.sma.gob.ar\/?p=5685","title":{"rendered":"Saloniti en la apertura de sesiones: \u201cA San Mart\u00edn la sacamos adelante entre todos\u201d"},"content":{"rendered":"\n

El intendente Carlos Saloniti pidi\u00f3 dejar de lado el boicot y el alarmismo, reafirm\u00f3 la legitimidad del di\u00e1logo institucional para evitar enfrentamientos entre vecinos y asegur\u00f3 que \u201ca San Mart\u00edn de los Andes la sacamos adelante entre todos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Saloniti encabez\u00f3 este jueves el comienzo del per\u00edodo de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, oportunidad en la que dej\u00f3 en el Legislativo comunal un detallado balance de gesti\u00f3n de 2024 y en Plan de Metas de cada una de las Secretar\u00edas para este a\u00f1o. \u201cEl Plan de Metas que hoy presento no es una expresi\u00f3n de deseos, es lo que vamos a hacer durante 2025\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En el comienzo de su discurso, el jefe comunal expres\u00f3 un reconocimiento a los brigadistas que combaten los incendios en Valle Magdalena, en cercan\u00edas del Paso Tromen, y reafirm\u00f3 el apoyo ofrecido por el Municipio a los trabajadores del Parque Nacional Lanin. \u201cFelicitamos a los brigadistas y a las instituciones que trabajan en los incendios. Nuestro apoyo no es de ahora, desde el Ejecutivo, y junto al Concejo Deliberante, nunca dudamos en acompa\u00f1arlos cuando ped\u00edan regularizaci\u00f3n laboral ante el Gobierno nacional\u201d, afirm\u00f3. Record\u00f3 que el Municipio envi\u00f3 a la zona camiones cisternas y personal de Servicios P\u00fablicos y de Protecci\u00f3n Civil, a pedido de quienes coordinan el combate.<\/p>\n\n\n\n

Saloniti defendi\u00f3 la incorporaci\u00f3n a su gabinete de funcionarios de otras expresiones pol\u00edticas, como Mart\u00edn Rodr\u00edguez, en la Secretar\u00eda del COPE, y reafirm\u00f3 \u201cel trabajo conjunto, m\u00e1s all\u00e1 de los partidos pol\u00edticos\u201d. Destac\u00f3 el rol de la Secretar\u00eda de Coordinaci\u00f3n del Consejo de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica (COPE) y Gesti\u00f3n de Proyectos, al se\u00f1alar que se trata de un \u00e1rea \u201cclave\u201d, ya que se busca que \u201cning\u00fan actor de nuestra comunidad pueda decir que no es parte del Cope\u201d. Lo calific\u00f3 como \u201cel puente de gestiones con organismos de la Provincia\u201d y ratific\u00f3 que, \u00abel COPE, junto al Concejo de Juntas Vecinales y la Subsecretar\u00eda de Juntas Vecinales, ser\u00e1n quienes legitimen la participaci\u00f3n de nuestra comunidad para evitar que se repitan enfrentamientos entre vecinos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El intendente hizo especial referencia a las gestiones conjuntas con el gobierno de la provincia de Neuqu\u00e9n que permitieron inaugurar tres escuelas en el lapso de 10 d\u00edas y el llamado a licitaci\u00f3n para el Cpem 96, de Cordones del Chapelco, y para la Escuela Especial Integral N\u00b0 3. En el mismo sentido, mencion\u00f3 el avance del Parque Lineal Pocahullo y anunci\u00f3 que la semana pr\u00f3xima comenzar\u00e1n los trabajos en la Plaza de la Memoria y en el Skate Park, que son parte de la misma obra. Tambi\u00e9n mencion\u00f3 la conclusi\u00f3n de los proyectos ejecutivos de los callejones de Torres y de Gingins y que ahora se abre una etapa de b\u00fasqueda de financiamiento externo a trav\u00e9s del Gobierno neuquino.<\/p>\n\n\n\n

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Saloniti apoy\u00f3 el plan de regionalizaci\u00f3n impulsado por el Gobierno provincial, agradeci\u00f3 el trabajo conjuto con la Subsecretar\u00eda del Consejo de Planificaci\u00f3n y Acci\u00f3n para el Desarrollo (COPADE) y el rol de este organismo provincial para gestionar financiamiento a trav\u00e9s del Consejo Federal de Inversiones (CFI). \u201cCon el COPADE firmamos un convenio donde vamos a trabajar el Plan de Ordenamiento Territorial, el C\u00f3digo de Planeamiento Urbano Rural y el Plan de Movilidad, herramientas imprescindible para guiar el crecimiento sostenible de la ciudad\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Defendi\u00f3 la aplicaci\u00f3n de la tasa vial y del estacionamiento medido, iniciativas a las que calific\u00f3 como necesarias para que se cumpla la gratuidad del boleto estudiantil y para ayudar a sostener el transporte urbano de pasajeros en nuestra ciudad. Agradeci\u00f3 el apoyo del Concejo Deliberante a ambas iniciativas y asegur\u00f3 que \u201cvamos a defender el boleto estudiantil hasta el \u00faltimo d\u00eda\u201d. Mencion\u00f3 que \u201cen enero de 2025 el costo del transporte p\u00fablico fue de 484 millones de pesos, en diciembre fue de 491 millones de pesos, en noviembre 468 millones de pesos. Con recaudaci\u00f3n, lo que paga la gente, juntas 211 millones de pesos. \u00bfQueremos tener transporte p\u00fablico? S\u00ed, 484 millones de pesos nos sale el transporte p\u00fablico mensualmente, recaudamos 211 millones de pesos, la tasa vial nos permiti\u00f3 durante todo el fin de a\u00f1o poder aportarle 81 millones de pesos, 91 millones de pesos, 98 millones de pesos, eso es lo que permiti\u00f3 la tasa vial, ir bajando lo que nos sale mes a mes el transporte p\u00fablico\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Hizo especial menci\u00f3n al trabajo del Instituto Municipal de Vivienda y H\u00e1bitat en un contexto de crisis habitacional y sin la presencia del Estado nacional. Luego de cuestionar el reciente cierre de la Secretar\u00eda de Vivienda de la naci\u00f3n, record\u00f3 que lo mismo sucedi\u00f3 con el Ente Nacional De Obras H\u00eddricas De Saneamiento (Enohsa), que financiaba grandes obras de acueductos y de las plantas de tratamiento de efluentes. \u201cSe cerraron dos puentes de financiamiento de Naci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3. Mencion\u00f3 la entrega de las 38 Viviendas en Chacra 32 y reafirm\u00f3 que el Municipio y provincia comenzar\u00e1n a trabajar en las llamadas 38 Viviendas II. Tambi\u00e9n defendi\u00f3 la creaci\u00f3n del Fideicomiso de Kaleuche, producto del \u201cdi\u00e1logo de todos los actores para resolver un problema que comenz\u00f3 hace m\u00e1s de 40 a\u00f1os\u201d. En materia de lotes mencion\u00f3 los dos sorteos de 212 terrenos que se realizaron el a\u00f1o pasado y asegur\u00f3 que el Municipio no abandonar\u00e1 las negociaciones para lograr las 20 hect\u00e1reas del Ej\u00e9rcito Argentino. Tambi\u00e9n adelant\u00f3 que gestionar\u00e1 ante las autoridades de Bosques de provincia para un \u201cajuste predial parea garantizar el desarrollo\u201d sin dejar de respetar la Ley provincial de Bosques.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA la fecha en el Instituto de Vivienda, hay un total de 7.659 personas que est\u00e1n encriptas en el Registro de Demanda Habitacional, de las cuales el 34,1% de las familias no tiene trabajo formal. Adem\u00e1s, 1.419 personas censadas forman parte del Observatorio de Alquileres. Las mejoras habitacionales realizadas se triplicaron, alcanzando 35 intervenciones hasta octubre del 2024\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Record\u00f3 que \u201cse llevaron a cabo dos sorteos en nuestra gesti\u00f3n. 200 familias salieron preadjudicadas en el lote de Chacra 30 y en el segundo, 24 familias salieron beneficiadas. Mientras gestionamos preanifestructura, se realizaron distintos talleres junto a organizaciones promoviendo la producci\u00f3n autogestionaria de viviendas con el fin de fortalecer la organizaci\u00f3n comunitaria y mejorando las condiciones habitacionales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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En cuanto a Desarrollo Social, Saloniti adelant\u00f3 que en marzo presentar\u00e1 un nuevo organigrama de esta secretar\u00eda que, sin dejar de cumplir sus roles actuales, se adecue a las necesidades sociales de estos tiempos. Asegur\u00f3 que el \u00e1rea \u201ctiene una responsabilidad enorme\u201d, entre otras cosas, porque deber hacer cumplir las leyes provinciales de protecci\u00f3n de las infancias, las mujeres y los adultos mayores. Record\u00f3 que los comedores municipales asisten con viandas diarias a 350 personas, m\u00e1s otras 200 familias que reciben alimentos en las delegaciones municipales.<\/p>\n\n\n\n

Sobre la Secretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos, mencion\u00f3 la pavimentaci\u00f3n de Av. Los Lagos que se completar\u00e1 con una rotonda frente a la Escuela 359 y el plan de pavimentaci\u00f3n para este a\u00f1o, que incluye la calle Los Pinos en El Arenal y calles en Chacra 4.<\/p>\n\n\n\n

Entre otros temas, el jefe comunal se refiri\u00f3 a la construcci\u00f3n de un nuevo Centro de Salud en Cordones del Chapelco \u2013incluido en el presupuesto provincial de este a\u00f1o-, la colocaci\u00f3n de 44 nuevas c\u00e1maras de seguridad, el avance de la sede que albergar\u00e1 la Central de Emergencias en Chacra 28 y los acuerdos con el \u00e1rea de Recursos H\u00eddricos para financiar las obras de limpieza y desmalezado de los arroyos del ejido urbano.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl alarmismo no es un buen consejero\u201d, dijo Saloniti sobre el pronunciamiento de algunos representantes de la Cooperativa de Agua Potable y Saneamiento. En ese sentido, pidi\u00f3 trabajar en conjunto con el Municipio y la Provincia y reiter\u00f3 el significado de la decisi\u00f3n nacional de cerrar en Enohsa. \u201cEstamos trabajando para poder hacer el proyecto ejecutivo para la ampliaci\u00f3n de la PT3, vamos a ver d\u00f3nde podemos encontrar el financiamiento para hacer ese proyecto ejecutivo de ampliaci\u00f3n. Se necesitan 3.000 millones de pesos para lograr lo que necesita la Cooperativa de Agua. Entendamos el valor que tienen las cosas y el valor que tiene llevar adelante gestiones. Por eso trabajamos en conjunto con Provincia\u201d, anunci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCon respecto al personal municipal, el a\u00f1o pasado fueron 64 bajas con gente que renunci\u00f3, que se jubil\u00f3, gente que qued\u00f3 cesante y gente que por no cumplir se le dio baja al contrato. No es una casa de brujas. El que cumple sigue trabajando y el que no cumple se finaliza el contrato. Eso es lo que hemos hecho\u201d, inform\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, asegur\u00f3 que el Municipio no libra una batalla contra el Contralor Municipal sino que presta atenci\u00f3n a sus indicaciones y, a su vez, garantiza la leg\u00edtima defensa de las personal que son denunciadas por irregularidades. \u201cNo hagamos un show, lo que est\u00e1 mal se corrige y lo que est\u00e1 bien se profundiza\u201d, se\u00f1al\u00f3. Agreg\u00f3 que \u201cel contralor cumple un rol, y est\u00e1 bien, est\u00e1 para eso, pero tambi\u00e9n nosotros estamos para, frente a un error administrativo, subsanarlo. Y si se plantea alguna observaci\u00f3n de alg\u00fan empleado municipal, se inicia el sumario como corresponde. No es que yo lo hecho al otro d\u00eda porque soy el caudillo y firmo. Yo tengo que cumplir con el procedimiento\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Plan de metas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Plan de Metas, que detalla los objetivos y acciones planificadas para este a\u00f1o 2025, plantea:<\/p>\n\n\n\n

La implementaci\u00f3n de un sistema integral de administraci\u00f3n del personal que incluir\u00e1 una evaluaci\u00f3n anual de desempe\u00f1o, un programa de formaci\u00f3n en liderazgo y la digitalizaci\u00f3n de los controles de ingreso y egreso mediante alertas autom\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Se desarrollar\u00e1n programas de capacitaci\u00f3n laboral para j\u00f3venes y adultos mayores, mejorando el uso de las cocinas municipales para emprendedores y estableciendo v\u00ednculos con el sector privado para fomentar la generaci\u00f3n de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Se modernizar\u00e1n espacios deportivos municipales, se brindar\u00e1 apoyo a clubes locales para su regularizaci\u00f3n y se impulsar\u00e1n nuevas iniciativas inclusivas en el \u00e1mbito deportivo.<\/p>\n\n\n\n

La Secretar\u00eda de Planificaci\u00f3n avanzar\u00e1 en la digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites, la actualizaci\u00f3n de normativas y la descentralizaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas a trav\u00e9s de las Juntas Vecinales.<\/p>\n\n\n\n

Se finalizar\u00e1n proyectos de urbanizaci\u00f3n, pavimentaci\u00f3n y mejoramiento de espacios p\u00fablicos, adem\u00e1s de ampliar la cobertura de servicios esenciales en barrios prioritarios.<\/p>\n\n\n\n

Se trabajar\u00e1 en mejorar la infraestructura tur\u00edstica, fortalecer la se\u00f1alizaci\u00f3n y unificar criterios normativos para la prestaci\u00f3n de servicios tur\u00edsticos. Tambi\u00e9n se descentralizar\u00e1n talleres culturales y se promover\u00e1 la protecci\u00f3n del patrimonio local.<\/p>\n\n\n\n

Se reforzar\u00e1 la asistencia alimentaria con procesos digitalizados, se brindar\u00e1 contenci\u00f3n a personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad y se avanzar\u00e1 en la regularizaci\u00f3n dominial de barrios y en la creaci\u00f3n de lotes con infraestructura b\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n

Se optimizar\u00e1 la estructura impositiva y la recaudaci\u00f3n, se modernizar\u00e1 el parque automotor municipal y se impulsar\u00e1 la instalaci\u00f3n de radares para mejorar la seguridad vial.<\/p>\n\n\n\n

Se elaborar\u00e1 un Plan de Desarrollo Territorial, se fomentar\u00e1 la inversi\u00f3n en infraestructura y se fortalecer\u00e1 la gesti\u00f3n de proyectos especiales del Ejecutivo Municipal.<\/p>\n\n\n\n

Con esta presentaci\u00f3n, el municipio dio cumplimiento a la ordenanza 9271\/2011 \u00abPlan de metas de gobierno\u00bb, invitando a la ciudadan\u00eda a conocer y participar en el seguimiento de los avances previstos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n